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的一般和初步科学基础是

一般管理的科学理论。分析艺术领域管理活动的理论基础和内容,应特别注意其功能,不加以实施就不可能有效地开展创造性活动。

作为确保任何创意项目实

施的这些功能的一部分,首先,有必要注意目标设定的功能。目标设定是一个复杂的过程,用于确定一个或多个目标,以确保特 罗马尼亚手机号码列表 定创意项目和想法的实施。目标设定是组织创造性活动的出发点,具有特定的内容和个性化的形式。众所周知,任何赛事的成功取决于目标设定的正确与否。特定目标的选择基于项目经理的正确感受和经常不自觉地猜测的社会需求。

目标设定自然会导致管理的下一个功能 – 计划,因此逻辑上建立了导致预期结果的一系列特定行动。

规划首先包括需要实施的想法,但不是作为一个抽象的想法,而是作为一组具体的步骤,指示每个步骤的时间安排、每个阶段的局部目标和目标、计划的方向筹备工作和预期活动的实际实施。

规划涉及通过识别新机

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会、创造有利条件并考虑影响活动过程的各 销售线索 种因素来探索新方法和方法以改进组织或项目团队活动的持续过程。因此,计划不应该是一成不变的,应该根据具体情况灵活变化。

除了计划之外,在创意组织的活动或项目实施过程中,还有一个重要的功能在发挥作用,即预测功能(即预测、预见、预测某些事件)。

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