他们相信某种创新技术——例如大数据或人工智能——是新事物，并且他们寻找在业务中使用它的方法。 事实上，推理必须完全相反：之一，或者公司中需要改进的流程。一旦明确了这一点，我们就必须寻找能够解决这些挑战的创新技术。 为了更好地理解这个概念，我们选择了一些成功的数字化转型的例子，最能说明这一道理。 需要了解的 5 个数字化转型示例 1- Domino 无处不在的交付 受欢迎的快餐披萨连锁店达美乐 (Domino’s) 开发了一些功能，允许其客户使用几乎任何计算设备订购披萨。 从智能电视到智能手机，从平板电脑到智能手表，只需访问达美乐网站并下披萨订单即可。再说一次，甚至可以通过 Twitter 来做到这一点。 你是一个焦虑的人吗？不用担心 ！ 关注你的披萨！ 如果您喜欢这个，请知道达美乐的下一个项目可能会成为零售业数字化转型的最大例子之一：通过语音命令完成这一切！ 来源：Amazon Echo 现在可以订购披萨了。
2- 实时预测缺陷 卡特彼勒重型
设备以其高效和耐用性而闻名。该公司的拖拉机和起重机现在具有一项功能，可以提高机器的耐用性并为其所有者节省成本。 Caterpillar 与数据分析初创公司 Uptake 一起开发了一种工具，可以收集其机器的所有性能数据。因此，该工具能够预测关键时刻，对设备进行预防性处理，同时确保减少问题的发生，并大幅减少“机器停机时间”。 3-保时捷的“老大哥” 汽车制造商保时捷将 俄罗斯电报号码数据 户体验作为其战略的核心，正在尽一切努力来了解驾驶者的行为。 现在，所有客户都有一个唯一的标识，即连接到 CRM 软件的 ID。 目标是了解每个接触点的客户期望。为此，它提倡实时细分，并使用预测智能来协调行动，例如，只有真正有兴趣购买汽车的消费者才会受到影响。这使得转化率得以提高。 4- 3D 打印机制造的飞机涡轮部件 GE 采用最新的 3D 打印技术，利用该工艺生产了多达 19 个涡轮机部件。
工业数字化转型带来的无数好
处之一就是降低了成本，例如运输和存储成本。 查看另一个喷气发动机 3D 项目： 5- 使用智能眼镜的增强现实管理供应链 尽管DHL的库存和供应链管理已经高度自动化且易于使用。我们仍然需要使用手持扫描仪、纸和笔，以使整个过程顺利进行。 与理光和 Ubimax 合作开发智能眼镜应用程序后。操作员不再需要用手来执行此过程。 眼镜可以读取条形码。它们 哥斯达黎加 WhatsApp 号码列表 还提供信息，使操作员能够更加自信、敏捷并减少错误地执行任务。 为了更好地理解，请观看此视频： 正如您在所有这些数字化转型示例中所看到的，新技术的使用具有： 改进的流程 为公司带来了更高的效率 通过满足客户的需求，让客户体验更加愉快 为公司为市场提供的解决方案增加更多价值。 您知道数字化转型的另一个例子吗？ 您还有其他想要在本文中分享的示例吗？留下您的评论！
