员工调查:调查意味着改变
在积极改变工作场所文化方面,进行员工调查只是成功的一半。现在重要的是了解结果、传达结果并采取行动。这就是雇主达到预期效果的方法。 阅读此博客: 赢得高层管理人员的变革 说出重要的事情:公司价值观 只有沟通才能前进 员工调查:管理者的角色 定期进行成功检查的持续改进流程 本文最初作为haufe.de上“员工调查”系列的第 1 部分发表。 图片:Pexels 时机已到:员工调查结果已经出炉。现在的问题是需要采取哪些措施来确保结果也带来积极的变化。在设计员工调查时考虑后续流程和中期发展步骤并至少规划时间、责任和能力方面的基本原则更有意义。 如果您可以在调查之前告诉您的员工何时可以获得结果以及如何处理结果,您将增强他们的信心,让他们相信参加调查实际上是值得的。 然而,在相当多的情况下只有在得出结 果后才会进行讨论。