国内外都非常活跃，竞争也非常激烈。因此，一个组织/公司肯定有一个具体的业务目标的实现，要实现它就必须有正确的战略。此外，还需要考虑如何制定已设计的策略，使其按照计划运行，从而达到预期的结果。一个组织/公司要能够实现其目标并能够良好地生存，不仅需要良好的规划，而且还需要如何准确有效地管理信息，这并不是脱离了信息技术的使用。
个组织中的信息系统和通信系统如果
基于设计而构建的，或者在构建之初就明确的设计就会破坏系统的和谐性。在系统开发过程中要避免干扰系统的和谐，就是在系统建设之前就做好系 B2B 电话列表 统的规划。规划系统作为一个整体，包括组织的各个方面。
如何利用现有资源整合信息技术来实现一个组织/公司的业务目标是最优的，公司/组织也迫切需要设计或建模适当的系统。
因此，被称为企业架构，它提供了组织的使命、愿景、功能、目的和系统（支持组织功能实施的系统）的清晰而全面的画面。
考虑到信息技术对业务的影响
提供新的业务模式的推动者。 适应性和连续性 对于组织变革、市场、业务和技术的组织和增长来说，是动态的，与继续应用的原则和架构结构是连续的。 高效和 销售线索 有效的 面向架构的战略成功开发和实施了具有强大影响力的I&C并确保标准履行。 透明度和沟通 涉及管理人员和信息技术专家等不同组成的人员 企业架构的运用还包括在公司的组织结构、业务流程的
