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现代研究人员确定了企业战略

形成的两个主要概念 – 一个哲学概念和一个组织和管理概念。

哲学概念侧重于组织战略的一般含义。在这个概念的框架内,战略被认为是指导组织活动的政策。从这个角度看,战略是一种不止步于已取得的成功并激发持续发展的生活方式。

组织管理理念将战略视为企

业竞争行为实施企业 以色列手机号码清单 战略活动的一套方法和工具。

尽管方法不同,但上述所有定义并不矛盾,相反,相辅相成,展示了将战略作为一种管理组织的技术来实施的基本原则和方法,以确保其最大效率和可持续发展不断变化的外部环境。

迄今为止,经济科学已经为组织的市场行为制定了许多战略选择。但是,并非所有这些都可以成功应用于特定业务实体的活动。要为特定公司的行为选择策略,首先有必要评估其当前状态并探索外部环境发展的主要趋势。

组织战略的特征包括:

1. 通常,战略的制定不会随着具体行动的实施而结束 – 只确定其总体方向。

2. 该战略使组织的管理层能

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够专注于关键问题。

应当指出,企业战略目标的成功实现是在 销售线索 活动战略管理体系中明确协调其所有结构部门的活动和有效利用企业能力的条件下实现的。在这方面,将可在企业中使用的策略集系统化的问题非常重要。

 

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