领导企业并不是一件容易的事。有时可能会令人畏惧；它也可以很有趣。一些小规模企业家利用小型企业管理工具来帮助维持生计。但当你的公司面临下滑时你会怎么做？企业的螺旋式下滑通常意味着您需要重新评估您的目标并确定正确的优先事项。这可能是成功所必需的警钟。 初创企业是任何国家经济的支柱。许多初创企业如雨后春笋般涌现。人们变得越来越雄心勃勃。小型企业管理工具随处可见，促使个体企业家冒险尝试。 嗯，许多这样的初创企业也失败了。虽然有一个明确的学习阶段，但并不是每个人都能承受得起浪费时间和资源的代价。
当你开始你的创业之旅时
领导是默认的。 这给我们带来了一个问题——为什么企业 泰国手机号码清单 会失败？很多人都渴望成为一名企业家。每年都有大量初创企业诞生。成功的人很少，失败的人太多。未能蓬勃发展可能是由于以下任一原因造成的： 咬得比你能咀嚼的多 缺乏资金 没有网络 尝试自己做所有事情 没有优先考虑 没有明确的目标或里程碑 缺乏商业计划 不营销您的产品 未能交付 无法与最新技术相提并论 糟糕的员工 不使用小型企业管理工具和其他商业软件 等等。 所有这些都可能表明你不太了解自己。企业失败的主要原因之一是不了解自己的优势和局限性。如果您事先了解自己的特质和特点，您就更有可能为您的企业做出正确的决策并引导其朝正确的方向发展。
您是否曾经问过自己
作为一名企业家，您的水平如何？您是否使用过任何工具来营 销售线索 销专分析和评估自己？你的优势和弱势是什么？你的目标？您准备好创办自己的初创公司了吗？ 介绍EAT 企业家现在可以使用一个简单的商业工具来评估他们作为企业家的水平。很自豪地推出 EAT——企业家分析工具。 无论您是首次创业者、连续创业者、成功创办的中小微企业还是拥有规模较大的企业，这个商业工具都可能适合您。 什么是吃？ 创业分析工具 (EAT) 是一种自我评估业务工具，旨在帮助回答与您的个性、能力、弱点和技能相关的关键问题。基本上，这是一个心理测试。如果您想知道什么是心理测量，那么它是什么——心理测量是一种用于测量个人心理能力和行为特征的科学方法。心理测试不仅可以帮助您更好地了解自己，还可以帮助您了解他人。
