它影响经济、技术、法律和进度等多个领域。项目经理在投入大量时间和金钱之前，使用可行性研究来确定项目的潜在积极和消极影响。
可行性研究使公司能够确定和组织开展业务所需的所有必要细节。可行性研究有助于确定物流问题以及几乎所有与业务相关的问题，以及缓解这些问题的解决方案。可行性研究还可以制定营销策略，让投资者或银行相信投资该业务是明智的选择。
可行性研究的组成部分
可行性研究有几个组成部分 市场分析/市场可行性报告 市场分析确定特定市场的深度和状况及其支持特定发展的能力。市场可行性研究的重点是项目的 待售电话列表 最终适销性。简而言之，它决定了一种产品或服务能否在特定的市场中持续存在，也决定了它能否为企业产生财务盈余。 市场分析中应包括的内容： 行业描述 当前市场分析 竞争与竞争对手 预计未来市场潜力 潜在买家和收入来源 销售预测。
财务可行性研究是对某事物的财务方面的评估
如果是这种情况，则适合创办和经营企业。财务可行性研究可以集中于一个特定项目或领域，或一组项目（例如广告活动）。但是，为了建立业务或 销售线索 吸引投资者。 财务可行性研究的三个关键点： 启动资本要求。 -> 分析您需要多少现金来开展业务并维持其运营。 启动资金来源 -> 分析如何寻找启动资金来源 投资者的潜在回报 -> 详细说明您的企业将如何盈利、何时开始盈利、将赚取多少利润以及投资者将从投资中获得什么收益。
