总的来说，COBIT 是一个全面准备的框架，旨在帮助企业通过信息技术 (IT) 创造最佳价值，保持优化资源与预期收益和目标之间的平衡。COBIT 5 是 ISACA 开发的 COBIT 的最新版本。
COBIT 5提供的框架服务将规范公司内部信息和技术相关事宜，并根据业务功能和职责进行整体安排。
COBIT 5 推动因素
促成因素是单独和集体影响对象功能和性能的因素，但在本例中，对象是使用 COBIT 5 框架的公司中存在的信息系统和技术管理。
推动者主要领域
COBIT 5 明确区分了治理和管理。这两个学科有不同类型的活动，需要不同的组织结构，并且有不同的目标。因此，COBIT 5 将这些推动因素分为 电话号码列表 两个主要领域，以结构化方式区分政府活动和管理活动。COBIT Enablers 的 2 个主要领域是：
- 维度推动者
推动因素维度/推动因素维度是影响某些事物运行或工作的个人和集体因素。以这些维度的形式定义推动因素将提供一种简单且结构化的方式来轻松管理这些维度中存在的复杂交互。
利益相关者利益相关者是积极参与
利益相关者可以是内部或外部各方。每个利益相关者都有自己的利益，有时会因利益差异而发生冲突。
- 目标（目标）
公司想要实现的各种目标都会包含在这个维度中，这些目标以后会成为衡量赋能者价值和成功程度的基准，如果目标实现了那么赋能者就会有很高的价值。框架 销售线索 目标分为3类，即：内在质量、情境质量以及访问和安全。
- 生命周期
每个促成因素都有一个从设计到删除过程的生命周期。设计过程从计划→设计→构建/获取→实施→使用和维护开始。
