产品此阶段可以使用客户访谈。 寻找解决可以进入构思阶段其中包括与跨学科团队集思广益的创新想法。如上所述设计思维过程可以应用在这里。 应该说当涉及到客户研究时并不总是由产品经理来完成这项任务而通常是UX 设计师。但这将取决于组织的规模和结构。 较大的组织通常会有一个用户体验设计部门与产品管理部门合作创建简洁的解决方案。另一方面较小的组织可能没有用户体验设计师因此产品经理可能会自己完成所有客户研究。
总结 “待完成的工作”框架对于每个产
品经理来说都是一个强大的工具。它提供了一个观察产品开发过程的镜头因为它将重点放在客户及其痛点上。 通过深入挖掘客户研究、仔细确定信息 卡塔尔 WhatsApp 号码列表 的优先级并围绕要完成的工作制定创新的解决方案产品经理可以创造出与客户的动机和需求产生深刻共鸣的产品。 虽然该框架提供了许多优点但必须承认潜在的缺点例如将抽象见解转化为具体产品的挑战。 从本质上讲采用“待完成的工作”框架使每个产品经理能够真正理解产品开发的核心——客户的需求、动机和产品创新。 如果您想更多地了解成为产品经理的感受请查看我们的免费产品管理初学者短期课程或查看以下指南之一 如何发布产品完整的产品发布指南 什么是 AARRRPM 海盗指标框架指南 你现在应该做什么 通过由 个简短教程组成的免费、自定进度的短期课程获得产品管理的实践介绍。
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